Transformation Digitale d'une PME Lyonnaise
Cette entreprise familiale de 45 employés dans le secteur manufacturier faisait face à des défis majeurs : processus manuels chronophages, manque de visibilité sur la trésorerie, et difficultés à anticiper les besoins de financement. Notre intervention s'est étalée sur 8 mois, avec une approche progressive pour ne pas perturber l'activité quotidienne.
L'enjeu principal résidait dans la résistance au changement des équipes habituées aux méthodes traditionnelles. Nous avons donc privilégié une formation continue et un accompagnement personnalisé pour chaque département.
65%
Réduction du temps de traitement
8 mois
Durée de transformation complète
15%
Amélioration de la marge
100%
Adoption par les équipes